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养殖公司负责人张涌同志 参与示范区“四大活动”交流研讨

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养殖公司负责人张涌同志 参与示范区“四大活动”交流研讨

发布日期:2022-03-18 作者: 点击:


2022年3月17日晚,示范区管委会召开“大学习、大调研、大讨论、大落实”集中交流研讨会,养殖公司负责人张涌同志参会并就公司开展五大“改革”进行交流发言。

张涌同志表示,一要改革内部管理,狠抓队伍建设。火车跑得快,全靠车头带,内部管理首先从班子抓起,以强班子带动队伍建设、以队伍建设促进内部改革。

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 二要改革管理模式、落实分片责任。从今年开始,养殖公司改革管理模式,实行分区分段管理、定岗定人定责。招录劳务派遣人员组建机动大队,充实管护力量,在综合执法支队、公安直属大队执法前移鼎力支持下,严控库区偷钓、偷捕等违法行为。

三要改革生产方式、坚持科学捕捞。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实示范区党工委、管委会生态文明理念,以促进库区渔业可循环、可持续发展为目标,坚持生态梯形投放,科学捕捞。

四要改革销售渠道,延伸产业链条。市场要什么、我们有什么,市场有什么、我们优什么。始终放眼市场、紧跟市场,以市场为导向、以需求谋发展,坚持择优而售、优价而售、定向而售。

五要改革经营理念,打造特色品牌。从小处着眼,改革经营理念,将整体的鱼按部位价值的不同进行分割销售,提高经济价值,打造品牌、宣传品牌、做实品牌。

张涌同志在会上表态,在示范区党工委、管委会的坚强领导下,在莲信公司党委大力支持下,养殖公司干部职工将勠力同心,笃定前行,确保公司各项工作有力推进,年度各项任务按时圆满完成,不辜负上级组织重托和同志们的信任。

 


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